Увлечения и выбор франшизы как бизнеса

Собственный бизнес обеспечивает финансовую независимость, открывает возможности для реализации своих менеджерских талантов, а также является выгодным способом инвестирования денег. Открыть дело по франшизе гораздо легче и дешевле, чем создавать его с нуля. Нужно только предварительно разобраться во всех нюансах данного способа ведения бизнеса, чтобы в полной мере воспользоваться его преимуществами.

Первые шаги

Сначала надо определиться с направлением бизнеса, которым предпринимателю хотелось бы заниматься. Тем, кто интересуется сферой общепита, подойдет Додо Пицца франшиза, тем, кто следит за модой – франшизы магазинов одежды и аксессуаров, тем, кто имеет высшее экономическое образование – франшизы кредитных учреждений. Специалисты рекомендуют выбирать тот бизнес, в котором предприниматель хорошо разбирается и который вызывает у него интерес. Особенно это важно для начинающих предпринимателей. Тому, кто ничего не понимает в компьютерах, не следует приобретать франшизу магазина оргтехники.

Помимо личных предпочтений необходимо также принимать во внимание свои финансовые возможности. Приобрести бизнес по франшизе нетрудно, однако надо иметь в виду, что некоторые франшизы стоят дорого и требуют больших финансовых вложений. В число наиболее дорогостоящих предложений входят франшизы гостиниц, ресторанов, фитнес-клубов и гипермаркетов. Купить франшизы розничных магазинов можно значительно дешевле.

Выбор самой выгодной франшизы

Для покупки франшиз можно воспользоваться услугами одной из фирм, специализирующихся на их продаже, или же обратиться и непосредственно к фирме-продавцу. Количество предложений на рынке очень велико, и чтобы выбрать среди них наиболее выгодный вариант, нужно руководствоваться следующими критериями:

• Обширная сеть процветающих предприятий. Наличие большого количества добившихся успеха точек по выбранной франшизе говорит о том, что у фирмы есть перспективы развития.
• Продолжительность работы. Выбирать франчайзера-новичка не следует, поскольку это чревато риском связаться с фирмой, находящейся на грани разорения и продающей франшизы лишь для покрытия своих затрат.
• Помощь франчайзи. Необходимо выяснить, какую именно поддержку фирма готова предоставлять покупателю франшизы. При этом никому нельзя верить на слово – надо убедиться в том, что все меры поддержки указаны в договоре между двумя сторонами.
• Бизнес-план. Солидные фирмы предоставляют своим франчайзи помощь в виде оценки эффективности проекта и создания бизнес-плана, тогда как фирмы-однодневки делают упор только на ожидаемую выгоду, не подкрепляя свои прогнозы какими-либо конкретными цифрами.

Завершающие этапы

После оценки всех рисков и выгод, связанных с выбором франшизы, перед открытием предприятия остается выполнить следующие действия:

• Актуализировать бизнес-план, предоставленный франчайзером. Как правило, стандартный бизнес-план нуждается в определенной доработке, поскольку конкретные условия ведения бизнеса значительно различаются как между разными городами, так и в пределах одного города.
• Выбрать и отремонтировать помещение. Перед заключением договора аренды и началом ремонта помещения нужно выяснить требования, которые продавец франшизы предъявляет к своим франчайзи – многие фирмы устанавливают строгие ограничения на площадь и местонахождение торговой точки, оформление помещения, квалификацию работников и др. Некоторые франчайзеры предоставляют помощь в подборе помещения и ведении переговоров с арендодателем, а также дизайн-проект. Наиболее солидные фирмы проводят обучение персонала, оказывают услуги мерчендайзеров и организуют торжественное открытие новой точки.
• Организовать регулярное взаимодействие с франчайзером. Помимо выплат роялти взаимоотношения франчайзи и франчайзера после открытия предприятия включают в себя активное участие фирмы-продавца в его развитии. Франчайзер предоставляет маркетинговую поддержку, повышает квалификацию персонала, разрабатывает акции, увеличивающие объем продаж.