Создавая свой собственный бизнес, определяющим фактором являются не только квалификация специалистов, но и их сплоченность, серьезное отношение к своему делу. Если ваша команда будет двигаться сплоченно в одном направлении, то она способна быстрее дойти к своей цели.О том, как создать сильную команду, дмитрий леус ответил, что должны знать начинающие руководители для создания сильных и перспективных команд.
Стоит напомнить, что Дмитрий Леус – это известный бизнесмен, который за 25 лет успешной работы смог создать множество сильных команд. Бизнесмен уверяет, что первоначально, необходимо сделать так, чтобы вся ваша команда стала заинтересованной в ваших целях. То есть, необходимо сделать так, чтобы все вместе двигались в одном направлении. Казалось бы, если человек устраивается к вам на работу, то он уже разделяет ваши принципы и цели. Но на самом деле, не все так просто, ведь личность – потому и личность, что у нее есть свои убеждения, нравы и цели. То есть задача руководителя заключается не в навязывании своих убеждений, а в том, чтобы сотрудники сами пришли к тому, что следует идти в определенном направлении. Стоит также отметить, что в том случае, когда один из сотрудников «выпадает» из команды, то рушится вся налаженная работа. Задача руководителя – создать для своих сотрудников максимально комфортную и равную среду.
К основным задачам руководителя следует также отнести и следующие пункты:
1. Постоянно задавать цели, не понижая планку. То есть необходимо двигаться вперед.
2. У руководителя должен быть хороший опыт работы в управленческой сфере, чтобы учесть все возможные нюансы.
3. Руководитель должен быть сдержанным и компетентным. В мире бизнеса, определяющий фактор – это сдержанность и умение соблюдать спокойствие, которое следует использовать и в работе со своими подчиненными.
4. Руководитель должен внимательно следить за работой своих сотрудников, подмечать различные изменения как в личности подчиненного, так и в его работе.
Построить команду быстро, мало кому удается. Все чаще можно встретить не команду, а группу. Если вы решили стать успешным управленцем, не стоит торопиться, формируйте свою команду поэтапно, соблюдая при этом спокойствие, ведь, как правило, команда всегда ровняется на своего руководителя!